WIP e Ordem de fila.

1. WIP por colaborador. (Work in Progress)

Fica🔒 acordado que, para todas as squads, deve ser respeitado o limiteMáximo de 3 cartões por colaborador. Apenas 1 pode estar desbloqueado.

• Cada membro da squad pode ter no máximoaté 3 cardscartões ativos simultaneamente em qualquer parte do fluxo.

• Apenas 1 desses cartões pode estar desbloqueado, ou seja, apto para execução simultaneamente,ativa sendono permitidomomento.

  que
apenas
• 1 esteja desbloqueado por pessoa.
  Essa

  Esta prática estásegue alinhada aosos princípios do Kanban noMaturity níModel (KMM) - Nível 2 do KMM, epromovendo:

  tem
  como
  • objetivo

    Redução promoverde eficiênciamultitarefa.

    na
  vazão

  • Aumento de foco e melhorarqualidade.

    o
  fluxo
  • de trabalho.
    O limite de WIP garante foco, reduz multitarefa e permite maior

    Melhor previsibilidade nas entregas.

  • Fluidez no fluxo de trabalho.

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2. Fluxo e ordem de fila

✅ Sempre execute o primeiro cartão disponível da fila do ponto de compromisso.

• O Ponto de Compromisso é onde a squad assume responsabilidade pela entrega de uma demanda.

• A ordem dos cartões nessa coluna deve ser respeitada.

• Só é permitido reordenar a fila em casos justificados, como:

  • Cartões com urgência operacional.

  • Bloqueios críticos.

  • Alinhamento com liderança técnica ou PO.

3. Classe de serviço. ( Raia urgente, crítica e normais ) 

⚙️ A ordem de puxada segue Classe de Serviço + Ordem de Fila.

• Cada cartão pertence a uma classe de serviço, representada pelas raias:

  • 🔴 Urgente

  • 🟡 Crítica

  • 🟢 Normal

Regras:

• Sempre priorize a classe de serviço mais alta disponível com base na posição da fila.

• Exemplo prático:

  • Se há um cartão na raia crítica antes de um cartão na raia normal, o cartão crítico deve ser executado primeiro.

  • Essa regra se aplica a todas as colunas do fluxo: Desenvolvimento, Testes, Deploy e Homologação.

Considerações Finais

• Esta política visa tornar o trabalho mais fluido, confiável e sustentável.

• Em caso de dúvidas ou exceções, o time deve alinhar com o PO ou liderança técnica.

🧠 Trabalhar com foco é mais eficiente do que tentar fazer tudo ao mesmo tempo.